Administración General

Pregunta 1: ¿Cuál es el primer paso en la planificación empresarial?

a) Definición de objetivos
b) Análisis del entorno
c) Implementación de estrategias
d) Evaluación de resultados

Pregunta 2: ¿Qué herramienta se utiliza para evaluar las oportunidades y amenazas externas?

a) Análisis FODA
b) Análisis PESTEL
c) Cadena de valor
d) Análisis VRIO

Pregunta 3: ¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica?

a) Maximizar beneficios
b) Satisfacción del cliente
c) Lograr ventaja competitiva
d) Mejorar la comunicación interna

Pregunta 4: ¿Qué técnica se utiliza para identificar los recursos internos de una empresa?

a) Análisis PESTEL
b) Cadena de valor
c) Análisis VRIO
d) Matriz BCG

Pregunta 5: ¿Qué se entiende por "visión" en la planificación empresarial?

a) Un plan de corto plazo
b) Una declaración de objetivos futuros
c) Un análisis de riesgos
d) Un plan de contingencia

Pregunta 6: ¿Qué tipo de planificación se centra en los objetivos a largo plazo?

a) Planificación táctica
b) Planificación operativa
c) Planificación estratégica
d) Planificación de contingencia

Pregunta 7: ¿Cuál de los siguientes no es un componente de un plan estratégico?

a) Análisis FODA
b) Presupuesto anual
c) Misión
d) Visión

Pregunta 8: ¿Qué es la misión de una empresa?

a) La razón de ser de la empresa
b) La previsión de ganancias
c) Las políticas internas
d) El análisis del entorno

Pregunta 9: ¿Cuál es el propósito del análisis PESTEL?

a) Evaluar la cadena de valor
b) Analizar el entorno externo
c) Identificar recursos internos
d) Planificar la estructura organizativa

Pregunta 10: ¿Qué enfoque de planificación se ajusta mejor a situaciones cambiantes y dinámicas?

a) Planificación operativa
b) Planificación estratégica
c) Planificación de contingencia
d) Planificación táctica

Pregunta 11: ¿Qué se entiende por "objetivos SMART"?

a) Específicos, medibles, alcanzables, realistas, temporales
b) Simples, medibles, alcanzables, relacionados, temporales
c) Sinceros, medibles, alcanzables, realistas, tecnológicos
d) Simples, medibles, adaptables, relacionados, tecnológicos

Pregunta 12: ¿Cuál de los siguientes es un objetivo táctico?

a) Incrementar la participación en el mercado en un 10% en el próximo año
b) Implementar una nueva campaña de marketing
c) Mejorar la satisfacción del cliente
d) Lanzar un nuevo producto

Pregunta 13: ¿Qué es un análisis FODA?

a) Un análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
b) Un análisis financiero
c) Un análisis de mercado
d) Un análisis de ventas

Pregunta 14: ¿Qué implica la planificación operativa?

a) Determinar las metas a corto plazo y las tareas diarias
b) Establecer la misión y visión
c) Identificar oportunidades de mercado
d) Analizar el entorno externo

Pregunta 14: ¿Qué implica la planificación operativa?

a) Determinar las metas a corto plazo y las tareas diarias
b) Establecer la misión y visión
c) Identificar oportunidades de mercado
d) Analizar el entorno externo

Pregunta 15: ¿Cuál es una característica clave de la planificación táctica?

a) Largo plazo
b) Corto plazo
c) Basada en la misión
d) Evaluación de riesgos

Pregunta 16: ¿Qué se entiende por "planes de contingencia"?

a) Planes para situaciones de emergencia
b) Planes de marketing
c) Planes financieros
d) Planes a largo plazo

Pregunta 17: ¿Cuál es el propósito de la planificación operativa?

a) Establecer objetivos a largo plazo
b) Implementar planes estratégicos
c) Definir tareas diarias y a corto plazo
d) Evaluar la misión y visión

Pregunta 18: ¿Qué técnica se utiliza para analizar las fuerzas internas de una empresa?

a) Análisis PESTEL
b) Cadena de valor
c) Análisis VRIO
d) Matriz BCG

Pregunta 19: ¿Qué se debe considerar al definir una visión empresarial?

a) Metas financieras
b) Factores internos
c) Impacto a largo plazo
d) Estrategias a corto plazo

Pregunta 20: ¿Cuál es la última etapa en el proceso de planificación?

a) Implementación
b) Control y evaluación
c) Análisis situacional
d) Revisión de metas