Administración General

Unidad II: La ORGANIZACIÓN

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1. ¿Qué es una organización?

a) Un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común.
b) Un conjunto de reglas y procedimientos.
c) Un sistema de control financiero.
d) Una estructura de poder político.

2. ¿Cuál es la principal función de la organización en una empresa?

a) Planificación.
b) Control.
c) Dirección.
d) Coordinación.

3. ¿Qué es un organigrama?

a) Un documento financiero.
b) Un gráfico que muestra la estructura de una organización.
c) Un plan de marketing.
d) Un informe de ventas.

4. ¿Qué es la departamentalización?

a) La división de una organización en unidades más pequeñas.
b) La creación de un plan estratégico.
c) La evaluación del desempeño de los empleados.
d) La implementación de políticas de recursos humanos.

5. ¿Cuál es una ventaja de la departamentalización funcional?

a) Mejora la comunicación entre departamentos.
b) Facilita la especialización.
c) Reduce los costos operativos.
d) Aumenta la flexibilidad organizacional.

6. ¿Qué es la estructura matricial?

a) Una estructura organizativa que combina la departamentalización funcional y por proyectos.
b) Una estructura basada en la geografía.
c) Una estructura que se centra en los productos.
d) Una estructura que se basa en los clientes.

7. ¿Qué es la autoridad de línea?

a) La autoridad que se ejerce directamente sobre los subordinados.
b) La autoridad que se delega a los empleados.
c) La autoridad que se comparte entre varios departamentos.
d) La autoridad que se utiliza para asesorar a los gerentes.

8. ¿Qué es la autoridad de staff?

a) La autoridad para tomar decisiones operativas.
b) La autoridad para asesorar y apoyar a la línea.
c) La autoridad para supervisar a los empleados.
d) La autoridad para gestionar los recursos financieros.

9. ¿Qué es la descentralización?

a) La concentración de la toma de decisiones en la alta dirección.
b) La delegación de la toma de decisiones a niveles inferiores.
c) La eliminación de niveles jerárquicos.
d) La creación de nuevas unidades de negocio.

10. ¿Qué es la centralización?

a) La delegación de la toma de decisiones a niveles inferiores.
b) La concentración de la toma de decisiones en la alta dirección.
c) La eliminación de niveles jerárquicos.
d) La creación de nuevas unidades de negocio.

11. ¿Qué es la estructura divisional?

a) Una estructura basada en productos, servicios o mercados.
b) Una estructura basada en funciones.
c) Una estructura basada en proyectos.
d) Una estructura basada en la geografía.

12. ¿Qué es la estructura funcional?

a) Una estructura basada en productos, servicios o mercados.
b) Una estructura basada en funciones.
c) Una estructura basada en proyectos.
d) Una estructura basada en la geografía.

13. ¿Qué es la estructura de red?

a) Una estructura que se basa en la colaboración con otras organizaciones.
b) Una estructura que se centra en los productos.
c) Una estructura que se basa en la geografía.
d) Una estructura que se centra en los clientes.

14. ¿Qué es la estructura plana?

a) Una estructura con pocos niveles jerárquicos.
b) Una estructura con muchos niveles jerárquicos.
c) Una estructura basada en proyectos.
d) Una estructura basada en funciones.

15. ¿Qué es la estructura jerárquica?

a) Una estructura con pocos niveles jerárquicos.
b) Una estructura con muchos niveles jerárquicos.
c) Una estructura basada en proyectos.
d) Una estructura basada en funciones.

16. ¿Qué es la coordinación?

a) La integración de las actividades de diferentes unidades para alcanzar los objetivos organizacionales.
b) La evaluación del desempeño de los empleados.
c) La creación de un plan estratégico.
d) La implementación de políticas de recursos humanos.

17. ¿Qué es la comunicación organizacional?

a) El intercambio de información dentro de una organización.
b) La evaluación del desempeño de los empleados.
c) La creación de un plan estratégico.
d) La implementación de políticas de recursos humanos.

18. ¿Qué es la cultura organizacional?

a) El conjunto de valores, creencias y normas compartidas por los miembros de una organización.
b) La evaluación del desempeño de los empleados.
c) La creación de un plan estratégico.
d) La implementación de políticas de recursos humanos.

19. ¿Qué es la estructura híbrida?

a) Una combinación de diferentes tipos de estructuras organizativas.
b) Una estructura basada en productos.
c) Una estructura basada en funciones.
d) Una estructura basada en la geografía.

20. ¿Qué es la estructura de equipo?

a) Una estructura que se basa en la formación de equipos para realizar tareas específicas.
b) Una estructura basada en productos.
c) Una estructura basada en funciones.
d) Una estructura basada en la geografía.