Administración de Personal

1. ¿Qué es el recurso humano?
Máquinas y equipos de una empresa.
Personas que trabajan en una organización.
Capital financiero de una empresa.
Tecnología utilizada en los procesos de producción.

2. ¿Cuál es el principal objetivo del área de recursos humanos?
Gestionar el presupuesto financiero.
Aumentar las ventas de la empresa.
Gestionar el talento y el bienestar de los empleados.
Implementar nuevas tecnologías.

3. ¿Cómo se clasifica el recurso humano?
Temporal y permanente.
Productivo e improductivo.
Alto, medio y bajo nivel.
Cualificado y no cualificado.

4. ¿Cuál es la relación entre el recurso humano y el desarrollo económico de un país?
No existe relación.
El desarrollo económico depende exclusivamente de los recursos naturales.
La calidad del recurso humano influye directamente en el crecimiento económico.
La tecnología es el único factor que afecta el desarrollo económico.

5. ¿Cuál es una función principal de la administración de recursos humanos?
Controlar el mercado financiero.
Desarrollar estrategias de marketing.
Reclutar, seleccionar y capacitar empleados.
Gestionar la producción de bienes y servicios.

6. ¿Qué significa el término "gestión del talento"?
Invertir en nuevas tecnologías.
Desarrollar y retener a los empleados con habilidades clave.
Aumentar la capacidad de producción.
Reducir costos operativos.

7. ¿Qué papel juega la motivación en la gestión de recursos humanos?
Ninguno.
Es esencial para el rendimiento y la productividad.
Solo se aplica a los niveles ejecutivos.
Es irrelevante para las operaciones diarias.

8. ¿Qué se entiende por "cultura organizacional"?
Las tradiciones y costumbres locales.
El conjunto de valores, creencias y comportamientos dentro de una organización.
La estructura jerárquica de la empresa.
Las políticas y procedimientos administrativos.

9. ¿Qué impacto tiene la educación en la calidad del recurso humano?
Ninguno.
Mejora las habilidades y competencias de los empleados.
Solo afecta a los estudiantes universitarios.
Reduce la necesidad de recursos humanos.

10. ¿Cómo afecta la globalización a la gestión de recursos humanos?
No tiene ningún impacto.
Simplifica las operaciones locales.
Introduce desafíos y oportunidades en la diversidad cultural.
Reduce la demanda de trabajadores cualificados.

11. ¿Qué es la planificación estratégica de recursos humanos?
El proceso de producción de bienes.
La planificación a largo plazo para gestionar eficientemente el talento y las necesidades de la organización.
La gestión de las finanzas de la empresa.
El diseño de productos y servicios.

12. ¿Qué importancia tiene la formación y el desarrollo profesional en una organización?
Ninguna, es un gasto innecesario.
Aumenta la motivación y habilidades de los empleados, mejorando su desempeño.
Solo es relevante para los nuevos empleados.
Reduce la competencia interna.

13. ¿Qué se entiende por "evaluación del desempeño"?
La revisión del rendimiento de los productos.
El proceso de evaluar y medir el rendimiento de los empleados.
La supervisión de las actividades financieras.
La medición de la satisfacción del cliente.

14. ¿Cuál es una técnica común utilizada en la selección de personal?
Análisis financiero.
Entrevistas de trabajo.
Diseño de productos.
Investigación de mercados.

15. ¿Qué rol desempeña la tecnología en la gestión de recursos humanos moderna?
No tiene ningún rol significativo.
Facilita la gestión de datos y procesos administrativos.
Reemplaza completamente la necesidad de recursos humanos.
Solo se utiliza en la producción.

16. ¿Qué es la "retención de talento"?
La capacidad de una empresa para mantener a sus empleados clave.
La compra de nuevas tecnologías.
La contratación de nuevos empleados.
La reducción de costos operativos.

17. ¿Qué significa la "gestión del cambio" en una organización?
Implementar nuevas políticas sin consultar a los empleados.
El proceso de ayudar a empleados y equipos a adaptarse a cambios organizacionales.
Eliminar puestos de trabajo para ahorrar costos.
Reducir la producción para evitar pérdidas.

18. ¿Cuál es el objetivo de la "gestión del rendimiento"?
Incrementar las ventas.
Mejorar el desempeño y productividad de los empleados.
Reducir el presupuesto de la empresa.
Diseñar nuevos productos.

19. ¿Qué es la "compensación y beneficios" en recursos humanos?
La supervisión de la producción.
El diseño de estrategias de marketing.
El conjunto de remuneraciones y beneficios otorgados a los empleados.
La gestión de las finanzas de la empresa.

20. ¿Cuál es la relación entre "bienestar laboral" y productividad?
No hay relación.
Un mayor bienestar laboral generalmente conduce a una mayor productividad.
Solo afecta a los empleados en niveles ejecutivos.
Solo es importante en empresas tecnológicas.