Administración de Personal

1. ¿Qué es un cargo en una empresa?

a) Un conjunto de responsabilidades y tareas específicas.
b) Un título honorífico.
c) Un beneficio adicional.
d) Un tipo de contrato laboral.

2. ¿Cuál es la importancia de definir claramente los cargos en una empresa?

a) Para aumentar la confusión.
b) Para mejorar la coordinación y productividad.
c) Para reducir la eficiencia.
d) Para evitar la comunicación entre departamentos.

3. ¿Qué implica un cargo en términos de autoridad?

a) Ninguna autoridad.
b) Autoridad limitada.
c) Autoridad necesaria para ejecutar un trabajo específico.
d) Autoridad total sobre la empresa.

4. ¿Cuál es el primer paso en el estudio de un cargo?

a) Reclutamiento de personal.
b) Análisis técnico documentario.
c) Evaluación del desempeño.
d) Capacitación de personal.

5. ¿Qué se debe conocer durante el proceso de diseño organizacional?

a) La estructura orgánica del ente.
b) Las preferencias personales de los empleados.
c) Los hobbies de los empleados.
d) Las vacaciones de los empleados.

6. ¿Qué se analiza en el procedimiento para el estudio del cargo?

a) Las relaciones personales.
b) El clima organizacional.
c) Los sistemas administrados y el diagrama decisional.
d) Las actividades recreativas.

7. ¿Qué es una descripción de cargo?

a) Un documento que especifica las funciones, actividades y tareas de un puesto.
b) Un resumen de las vacaciones del empleado.
c) Un informe financiero.
d) Un plan de marketing.

8. ¿Cuál es el objetivo general de una descripción de cargo?

a) Conocer las aptitudes necesarias para realizar el trabajo satisfactoriamente.
b) Planificar las vacaciones.
c) Organizar eventos sociales.
d) Evaluar el desempeño financiero.

9. ¿Qué elementos constituyen una descripción de cargo?

a) Título del cargo, obligaciones y responsabilidades, requisitos.
b) Preferencias personales, hobbies, vacaciones.
c) Ingresos, gastos, beneficios.
d) Planes de marketing, estrategias de ventas.

10. ¿Qué es un manual de funciones?

a) Un documento que compila las descripciones de puestos de trabajo.
b) Un libro de recetas.
c) Un informe de ventas.
d) Un plan de vacaciones.

11. ¿Cuál es la utilidad de un manual de funciones?

a) Facilitar la gestión de personas.
b) Organizar eventos sociales.
c) Planificar las vacaciones.
d) Evaluar el desempeño financiero.

12. ¿Qué información se incluye en un manual de funciones?

a) Descripciones de puestos, responsabilidades, requisitos.
b) Preferencias personales, hobbies, vacaciones.
c) Ingresos, gastos, beneficios.
d) Planes de marketing, estrategias de ventas.

13. ¿Qué es la evaluación de desempeño?

a) Un proceso para medir la efectividad de un empleado en su cargo.
b) Un evento social de la empresa.
c) Un informe financiero.
d) Un plan de marketing.

14. ¿Cuál es el propósito de la evaluación de desempeño?

a) Identificar áreas de mejora y desarrollo.
b) Planificar las vacaciones.
c) Organizar eventos sociales.
d) Evaluar el desempeño financiero.

15. ¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para el análisis de cargos?

a) Entrevistas y cuestionarios.
b) Juegos de equipo.
c) Informes financieros.
d) Planes de marketing.

16. ¿Qué se debe considerar al realizar un análisis de cargos?

a) Las habilidades y competencias requeridas.
b) Las preferencias personales.
c) Los hobbies de los empleados.
d) Las vacaciones de los empleados.

17. ¿Qué es un perfil de competencias?

a) Un documento que detalla las habilidades y competencias necesarias para un cargo.
b) Un resumen de las vacaciones del empleado.
c) Un informe financiero.
d) Un plan de marketing.

18. ¿Cuál es la diferencia entre una descripción de cargo y un perfil de competencias?

a) La descripción de cargo detalla las tareas, mientras que el perfil de competencias detalla las habilidades necesarias.
b) No hay diferencia.
c) La descripción de cargo es más corta.
d) El perfil de competencias es un informe financiero.

19. ¿Qué es un manual de procedimientos?

a) Un documento que describe los pasos a seguir para realizar tareas específicas.
b) Un libro de recetas.
c) Un informe de ventas.
d) Un plan de vacaciones.

20. ¿Cuál es la diferencia entre un manual de funciones y un manual de procedimientos?

a) El manual de funciones describe los roles y responsabilidades, mientras que el manual de procedimientos describe los pasos para realizar tareas.
b) No hay diferencia.
c) El manual de funciones es más corto.
d) El manual de procedimientos es un informe financiero.